Kiểm tra chất lượng đề cập đến việc đo lường một hoặc nhiều thuộc tính chất lượng của sản phẩm bằng các phương tiện hoặc phương pháp, sau đó so sánh kết quả đo lường với các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm được chỉ định và cuối cùng là phán đoán xem sản phẩm có đủ tiêu chuẩn hay không.
Công việc cụ thể của kiểm tra chất lượng bao gồm đo lường, so sánh, phán đoán và xử lý.
Kiểm tra chất lượng là một phần không thể thiếu trong quản lý chất lượng.Doanh nghiệp phải đáp ứng 3 điều kiện sau đây trước khi tiến hành kiểm tra chất lượng:
(1) Có đủ thanh tra viên đủ tiêu chuẩn;
(2) Phương tiện kiểm tra đáng tin cậy và hoàn hảo;
(1) Các tiêu chuẩn kiểm tra rõ ràng và minh bạch.
Kiểm tra là chìa khóa để cung cấp chất lượng sản phẩm tốt.
Doanh nghiệp đảm bảo rằng các nguyên liệu thô không đủ tiêu chuẩn sẽ không được đưa vào sản xuất thông qua việc tiến hành kiểm tra chất lượng của các mắt xích và quy trình khác nhau trong quy trình sản xuất, các bán thành phẩm không đủ tiêu chuẩn sẽ không được xuất xưởng cho quy trình tiếp theo và các sản phẩm không đủ tiêu chuẩn sẽ không được giao.Hệ thống kiểm tra sản phẩm sẽ báo cáo kịp thời thông tin kiểm tra chất lượng cho doanh nghiệp và gửi phản hồi có liên quan để làm cơ sở cho doanh nghiệp nghiên cứu và giải quyết các vấn đề về chất lượng sản phẩm, từ đó không ngừng cải thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao lợi ích kinh tế và xã hội của doanh nghiệp.
Quản lý chất lượng sản phẩm là phương tiện cơ bản.
Chất lượng sản phẩm là biểu hiện toàn diện của trình độ công nghệ và quản lý của doanh nghiệp sản xuất.Các doanh nghiệp hiện đại rất coi trọng và tăng cường quản lý chất lượng.Chỉ bằng cách thực hiện những thay đổi sau, doanh nghiệp mới có thể cải thiện chất lượng sản phẩm tốt hơn: không ngừng nâng cao nhận thức về chất lượng của đội ngũ nhân viên và nỗ lực thay đổi tư duy truyền thống, đó là coi trọng sản lượng mà bỏ qua chất lượng;chú trọng sản xuất mà coi nhẹ kiểm tra;coi trọng khâu phân loại thành phẩm mà xem nhẹ khâu kiểm tra nguyên vật liệu, bán thành phẩm trong quá trình sản xuất;chú trọng nghiên cứu khoa học, phát triển sản phẩm mà coi nhẹ khâu kiểm tra, chất lượng;nhấn mạnh hiệu ứng rõ ràng trong khi bỏ qua các đặc tính hóa lý;liên quan đến việc kiểm tra đó có liên quan đến các kết quả đã được thiết lập.Chất lượng sản phẩm là nền tảng để nâng cao lợi ích kinh tế.Chất lượng sản phẩm tốt không đồng nghĩa với doanh số mong muốn;nhưng một doanh nghiệp chắc chắn không thể tồn tại sản phẩm kém chất lượng.Mọi yếu tố cạnh tranh đều phải gắn chặt với sản phẩm, vì chỉ có sản phẩm mới là nền tảng marketing của doanh nghiệp.
Như đã biết, trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, doanh nghiệp phải đạt được lợi nhuận cao để tồn tại và phát triển.Để đạt được lợi nhuận cao và lợi ích kinh tế tốt hơn, bộ phận quản lý của doanh nghiệp thường áp dụng các phương pháp khác nhau, chẳng hạn như mở rộng tiếp thị, tăng doanh số bán hàng và giảm chi phí thông qua việc sắp xếp hợp lý các hoạt động sản xuất.Những phương pháp này là cần thiết và hiệu quả.Tuy nhiên, một phương pháp tốt hơn và quan trọng hơn thường bị bỏ qua, đó là nâng cao lợi ích kinh tế của doanh nghiệp thông qua nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nhằm đảm bảo doanh nghiệp phát triển bền vững, lành mạnh và nhanh chóng.
Thời gian đăng: Sep-07-2021