Kiểm tra hàng dệt

Chuẩn bị kiểm tra

1.1.Sau khi bảng đàm phán kinh doanh được phát hành, hãy tìm hiểu về thời gian/tiến độ sản xuất và phân bổ ngày giờ cho việc kiểm tra.
1.2.Nắm bắt sớm về nhà máy, loại hình sản xuất mà họ thực hiện và nội dung chung của hợp đồng.Hiểu rõ các quy định sản xuất hiện hành cũng như các quy định về chất lượng của Công ty chúng ta.Cũng hiểu các thông số kỹ thuật, quy định và các điểm chính của kiểm tra.
1.3.Sau khi nắm vững các khía cạnh tổng quát hơn, hãy lưu ý các khuyết tật chính của hàng hóa đang được kiểm tra.Điều quan trọng là bạn hiểu các vấn đề khó khăn chính xảy ra với tần suất.Hơn nữa, bạn sẽ có thể đưa ra các giải pháp ứng biến và đảm bảo sự cẩn thận hoàn toàn khi kiểm tra vải.
1.4.Theo dõi thời điểm lô hàng được vận chuyển và đảm bảo đến nhà máy đúng giờ.
1.5.Chuẩn bị các thiết bị kiểm tra cần thiết (thang đo, mật độ kế, phương pháp tính toán, v.v.), báo cáo kiểm tra (bảng tính điểm thực tế, bảng điểm dự án xây dựng chính, bảng tóm tắt) và các nhu yếu phẩm hàng ngày mà bạn có thể cần.

Tiến hành kiểm tra

2.1.Sau khi đến nhà máy, hãy bắt đầu cách tiếp cận đầu tiên bằng cách lấy danh bạ điện thoại và tổng quan về nhà máy, bao gồm hệ thống của họ, khi họ thành lập nhà máy, tổng số nhân viên, tình trạng máy móc thiết bị và lợi ích kinh tế của nhà máy.Đặc biệt chú ý đến các điều kiện thao tác chất lượng, quy định rằng họ coi trọng chất lượng và họ sẽ yêu cầu kiểm tra nghiêm ngặt.Giao tiếp dễ hiểu với nhân viên kiểm tra và hiểu chung về các bộ phận khác nhau, chẳng hạn như Nhân sự, Thành phẩm hoặc Kiểm tra Chất lượng.Gặp người chịu trách nhiệm sản xuất.

2.2.Ghé thăm nhà máy để kiểm tra xem các thanh tra viên thực hiện các cuộc kiểm tra của họ như thế nào để biết dịch vụ kiểm tra của nhà máy có nghiêm ngặt hay không và tìm hiểu về nền tảng, các quy tắc và quy định về kiểm tra của họ, cũng như các giải pháp đối với các lỗi nghiêm trọng mà họ đưa ra.

2.3.Tiến hành kiểm tra địa điểm (ví dụ: máy kiểm tra vải hoặc bệ dịch vụ kiểm tra) và kiểm tra máy móc và thiết bị (thiết bị cân, thước đo, phương pháp tính toán, v.v.).

2.4.Trong những trường hợp bình thường, trước tiên bạn nên hỏi nhà máy về các đề xuất và phân bổ nhiệm vụ của họ.

2.5.Trong quá trình kiểm tra, bạn nên khuyến khích mọi người trong nhà máy hợp tác với nhau để hoạt động thành công và mạnh mẽ hơn.

2.6.Làm rõ tổng số lần kiểm tra:
A. Trong các trường hợp bình thường, cần lấy mẫu ngẫu nhiên từ 10 đến 20% hàng hóa, dựa trên tổng số các tông màu khác nhau.
B. Tiến hành kiểm tra nghiêm ngặt đối với hàng hóa được chọn ngẫu nhiên.Nếu chất lượng cuối cùng được chấp nhận, việc kiểm tra sẽ kết thúc, chứng tỏ lô hàng có chất lượng chấp nhận được.Nếu có số lượng nhỏ, trung bình hoặc vượt quá số lượng sản phẩm không đạt tiêu chuẩn đánh giá thì 10% số hàng hóa còn lại sẽ phải lấy mẫu lại.Nếu chất lượng của nhóm hàng thứ hai được chấp thuận, nhà máy sẽ phải hạ cấp hàng không đạt chất lượng.Đương nhiên, nếu chất lượng của nhóm sản phẩm thứ hai vẫn không đạt tiêu chuẩn, toàn bộ lô hàng sẽ bị từ chối.

2.7.Quy trình kiểm tra ngẫu nhiên:
A. Đặt mẫu vải lên máy kiểm tra vải và xác định tốc độ.Nếu nó là một nền tảng dịch vụ, bạn cần phải bật nó một lần.Hãy cẩn thận và siêng năng.
B. Điểm sẽ được xây dựng chặt chẽ theo quy định về chất lượng và tiêu chuẩn đánh giá.Sau đó nó sẽ được đưa vào biểu mẫu.
C. Trong trường hợp phát hiện ra một số lỗi cụ thể và không rõ ràng trong toàn bộ quá trình kiểm tra, có thể thảo luận tại chỗ với nhân viên kiểm tra chất lượng của nhà máy, đồng thời lấy mẫu các lỗi.
D. Phải giám sát chặt chẽ, làm chủ toàn bộ quá trình kiểm tra.
E. Khi tiến hành kiểm tra lấy mẫu ngẫu nhiên phải đảm bảo cẩn thận, tỉ mỉ, thực hiện logic, không rườm rà.


Thời gian đăng bài: Jul-09-2021